Mit mir arbeitet es sich anders. Vision, Innovation und strategisches Denken – schon oft gehört? Nichts als Schlagworte? Bei mir nicht. Versprochen.
Ich stehe für professionelle Beratung, Schulung, Training und Coaching in den Bereichen Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement, Arbeitsschutzmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Während unseres ersten Gesprächs nehme ich mir viel Zeit, um ausführlich über Ihre Ziele zu sprechen. Nur so kann ich wirklich verstehen, wohin Sie wollen und zusammen einen Plan ausarbeiten, wie ich Sie dorthin bringe.
Ich biete einen Mix aus Vorträgen, Workshops und Seminaren an, sozusagen eine Verbindung von Fachkonferenz und Trainingstag. Die Teilnehmer profitieren dabei vom Einsatz unterschiedlichster Werkzeuge und der vielfältigen Vermittlung von Fachwissen.
Training, dieses Wort findet im Business viele Anwendungen und wird vielfältig interpretiert. Ich nutze die gemeinsame Zeit, um Themen zu aktivieren. Gemeinsam definieren wir Ziele und Massnahmen und erarbeiten Messbares. Damit können wir die Erwartungen und Vorgaben Ihres Projektes nachhaltig einordnen.
Im Coaching geht es um Ihr Vorhaben. Mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Arbeitsweise streben wir zusammen die Entwicklung sowie Zielerreichung an. Durch eine systematische Vorgehensweise wird ermöglicht, dass effektiv und effizient die Ziele erreicht werden.
Die erfolgreiche Einführung und Pflege eines prozessorientierten Managementsystems nach ISO 9001 setzt viel Erfahrung voraus. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg zur Umsetzung und Pflege eines verlässlichen Qualitätsmanagementsystems, unterstütze dabei tatkräftig und berate fachkundig. Ihr Ziel ist dabei auch mein Ziel: die Implementierung eines wirkungsvollen, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes QM-Systems, das sich stetig weiterentwickelt, verstanden und gelebt wird. Zusammen definieren wir den Rahmen und die nötigen Massnahmen zur Umsetzung. So werden sowohl Gegebenheiten als auch individuelle Bedürfnisse Ihres Unternehmens mitberücksichtigt.
Das Thema Nachhaltigkeit ist in aller Munde und gewinnt immer mehr an Bedeutung - und das zu Recht! Nachhaltigkeit beinhaltet ökologische, ökonomische und soziale Gesichtspunkte. Der Schutz der Umwelt ist fester Bestandteil unseres Rechtssystems und gehört als Erfolgsposition in jede Unternehmensstrategie. Betrieblicher Umweltschutz birgt grosses Einsparungspotenzial, vor allem im Bereich Ressourcenverbrauch und externalisierten Umweltkosten. Zu diesem Thema ist die Einführung eines Managementsystems nach ISO 14001 sinnvoll. Insbesondere für Unternehmen und Organisationen, welche in Branchen tätig sind, in denen der ökologische Fussabdruck gross ist. Dazu gehören u.a. «energieintensive» Unternehmen und solche, die mit umweltgefährdenden Stoffen arbeiten. Da aber alle Prozesse durchleuchtet werden, kann auch bei allen anderen Branchen ein Mehrwert generiert werden.
Ihre Energiebilanz ist Ihnen bestimmt wichtig. Der schonende Umgang mit Ressourcen und die nachhaltige Optimierung von Kosten sind dabei die tragenden Säulen. Professionelles Energiemanagement reduziert den Verbrauch nachweislich. Mittels diverser Optimierungen werden kurz- wie auch langfristig Kosteneinsparungen erzielt und der Energieverbrauch gesenkt. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zur Einführung eines Energiemanagements nach ISO 50001, von der Einführung bis zur Zertifizierungsreife: analytisch und zielführend, ohne Umwege.
Ein Arbeitsschutzmanagementsystem bietet Ihnen einen systematischen Rahmen, um den Arbeitsschutz im Betrieb zu stärken und kontinuierlich zu optimieren. So erfüllen Sie die Anforderungen an einen systematischen Arbeitsschutz. Sichere und gesunde Arbeitsplätze sind wichtige Indikatoren für ein nachhaltiges und leistungsstarkes Unternehmen. Um betriebsbedingte Risiken für die Mitarbeitenden auf ein Minimum zu reduzieren und beherrschbar zu machen, formuliert der internationale Standard ISO 45001 die Anforderungen an einen umfassenden, modernen Arbeitsschutz. Dabei werden sämtliche Aspekte der Arbeitssicherheit berücksichtigt. Insbesondere werden die Chancen und Risiken des Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie stressbedingte Faktoren in der Organisation betrachtet. Der Arbeits- und Gesundheitsschutz wird somit in die betrieblichen Prozesse integriert. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung eines systematischen Arbeitsschutzes, der an Ihre Bedürfnisse angepasst ist.
Ziel einer prozessorientierten Unternehmensführung ist die Gestaltung kundenorientierter, schlanker und agiler Geschäftsprozesse. In der prozessorientierten Organisation sind die Prozessziele und deren Ergebnisse entscheidend. Meistens sind es die kleinen Dinge, die einen grossen Unterschied machen. Vor allem hinsichtlich der Agilität müssen sich viele Unternehmen auf die immer schneller werdenden Veränderungen der Umwelt einstellen. Methodisches Wissen und Kompetenzen gehen nicht einher mit einer erfolgreichen ISO-Zertifizierung. Wenn dieses Wissen fehlt, können keine effektiven und effizienten Prozesse gestaltet werden. Prozesse optimieren heisst: Prozesse verstehen! Ich analysiere und bewerte Ihre Unternehmensprozesse vor Ort mit den betroffenen Abteilungen und Mitarbeitenden. Ziele der Prozessanalyse und deren Bewertung sind eine Einschätzung der Leistungen und Fähigkeiten und der Vergleich mit einer gewünschten Leistung. Als externe Fachperson bin ich frei von jeglicher Betriebsblindheit. Die üblichen Aussagen wie «das haben wir aber schon immer so gemacht» werden hinterleuchtet und im besten Fall kann eine solche Denkhaltung komplett aus den Köpfen gestrichen werden.
Risikomanagement bedeutet nicht, auf Veränderungen zu reagieren. Es geht darum, unsere Sichtweise zu ändern, andere Perspektiven einzunehmen und Dinge aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Professionelles Risikomanagement bedeutet, vorausschauend zu handeln, agil zu sein und Resilienz aufzubauen. Unternehmen müssen sich heutzutage mit den Herausforderungen der digitalen Transformation, neuen Geschäftsmodellen, regulatorischen Vorschriften und einer komplexen Risiko- und Bedrohungslandschaft auseinandersetzen. Durch den Aufbau von organisatorischer Resilienz haben Sie jedoch einen strategischen Vorteil und sind besser in der Lage, nahtlos, koordiniert und effizient zu reagieren.